第150章 大干一场 (第2/3页)
三司都指挥使的自然就是李重进、张永德与韩瞪眼！
而这“三衙”的职能则是日常训练、士兵管理、军纪维护，无调兵权（军队调动需枢密院圣旨）。
除此之外，军队的作战权则交由临时将帅，即战时由皇帝从“将帅人才库”（枢密院选拔的优秀将领）中任命主帅，持“尚方宝剑”统领部队。
战后主帅交权，士兵回三衙建制，避免“将专兵”。
除了这三权分立外，郭宗训还将人事、后勤、监督、训练这四权收归朝廷：
在禁军分类方面，追求精锐化加分区制衡：
京营禁军5万：分“拱卫营”、“巡城营”，每营三千到五千人，营将定期轮岗（1年1换）。
野战禁军10万：分“河东军”（防契丹）、“淮南军”（防南唐）、“关西军”（防后蜀），每军3-4万，2年换防1次（将领与士兵同换，避免与地方勾结）。
基层编制方面，实行军、营、都、队、伙（1伙10人），伙长由士兵选举（报都头批准），如此也能增强士兵的归属感。
当然，这些都是参考郭荣原有的“精简禁军”政策，并改进明朝卫所制“编制臃肿”的弊端，实现京营与野战分离，避免京城禁军被一人掌控。
而基层选举伙长则可以规避将领“私兵化”。
而将领选拔方面，打破世袭，所有将领唯才是举：
要求六成将领必须来自基层士兵晋升（考军功或训练）、三成来自武举（考骑射或兵法）、一成来自将门子弟（需严格考核，不得世袭）。
然后严格实行考核：每年1次，查“军功、军纪、忠诚度”（监军加御史评估），优秀者升，不合格者降。
至于任免规则方面：
高层（三衙长官或枢密使）：由皇帝直接任命，任期3-5年，不得连任。
中层（营将）：由三衙提名，枢密院审核，到皇帝批准，任期2年，然后轮岗。
基层（都头）：由营将提名，报三衙备案，任期1年。
这些则是参考现代“干部考核制”，规避五代“世袭领兵”！
毕竟基层晋升为主，将领更懂士兵，也更忠于皇帝，任期制加上轮岗也能避免长期掌权。
而监督与纪律体系方面：
成立了监军司，其实在郭宗训看来，就和八路军的政委体系差不多。
实现军政分离，将领管军事，监军抓纪律，并对部队进行“忠君爱国”的教育，作战或训练时，将领说了算，纪律教育方面，监军说了算！
而对监军也有相关的指标考核，特别是“忠君爱国”的教育方面，这是重中之重！
至于后勤集权方面：
军粮由户部“军粮司”直接供应到营，监军与营将共同监督发放（避免将领扣粮）。
军饷由户部“军饷司”每月直接发士兵手中，将领不经手。
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