第467章：互补短板，发挥各自优势 (第1/3页)
“智慧仓储物流枢纽”试点项目进入关键的实施阶段，张艳红几乎将办公室搬到了华东的那个仓库现场。从设备改造、软件部署，到人员培训、流程重构，每一个环节都充满挑战。她与团队日夜奋战，处理着层出不穷的技术难题、新旧系统融合的阵痛、以及合作方不时出现的摩擦。虽然疲惫，但看到仓库运作效率的初步提升和数据面板上跳动的优化指标，她的内心充满了攻坚克难的成就感。
然而，就在她专注于这个创新试点，并同时兼顾“北地星火”日常运营和孵化新项目的当口，一场不期而至的风暴，从“丰隆”最稳固的传统基本盘——大宗商品贸易板块袭来。
一场国际地缘政治的突发事件，导致全球主要航运线路出现大面积延误和运力紧张，海运价格在短短一周内飙升至令人咋舌的水平。同时，受此影响，几种“丰隆”长期经营的关键原材料国际期货价格剧烈波动，市场恐慌情绪弥漫。雪上加霜的是，国内某个重要港口的临时性管控措施，进一步加剧了物流瓶颈。
“丰隆”大宗商品贸易板块的负责人紧急汇报：数份已签订、正在执行途中的长期供货合同，面临巨大的成本压力，原本微薄的利润可能被暴涨的运费和原料价格吞噬殆尽，甚至可能产生亏损。更棘手的是，几个重要客户因自身生产计划被打乱，对交货延迟表示强烈不满，甚至有提出索赔的苗头。一时间，这个为集团贡献稳定现金流的“压舱石”业务，风雨飘摇。
消息传到张艳红这里时，她正在仓库现场与工程师调试最新的仓储调度算法。电话那头的汇报语气焦灼，背景音嘈杂。她心头一紧，但迅速让自己冷静下来。她首先想到的是姐姐韩丽梅，但随即意识到，此刻韩丽梅正在欧洲进行一系列重要的战略会谈和商务考察，时差和行程都让她难以立刻介入细节处理。
这是韩丽梅不在“家”时，第一次面对如此重大的、突发的、且发生在自己并非最熟悉领域的危机。张艳红深吸一口气，告诉自己：此刻，她不仅是创新业务的负责人，更是“丰隆”的合伙人，是姐姐不在时，需要稳住大局的人。她的优势在于快速学习、灵活应变和解决复杂问题，但面对大宗商品这种强周期、重资金、考验全球供应链掌控力和风险对冲能力的传统业务，她深知自己的经验短板。
她没有慌乱，也没有越俎代庖地直接指挥大宗商品板块的团队——那可能会因不熟悉情况而适得其反。她做的第一件事，是立刻连线正在欧洲的韩丽梅，进行紧急视频会议。
屏幕上，韩丽梅那边是凌晨，但她的妆容一丝不苟，眼神清醒锐利，显然已获悉情况。“艳红，具体情况简报我看了。你现在有什么初步判断和应对思路？”韩丽梅的声音透过网络传来，带着穿越时差的沉稳，瞬间让张艳红也定了神。
“姐，”张艳红语速很快但清晰，“突发国际事件导致运价和原料价格异动，这是外部不可抗力。但我们暴露的风险，主要集中在已签合同的成本覆盖和客户履约延迟。我认为，当务之急是分两步走：第一，立即启动应急机制，由大宗商品板块牵头，联合风控、法务、物流，成立专项应对小组，全面梳理所有在途合同，精确测算每单受影响的程度，评估与客户协商修改价格条款或延长交货期的可能性，同时紧急评估替代运输方案和临时仓储方案。第二，我们需要从集团层面统筹资源，特别是资金和备用物流渠道，支持业务部门度过流动性紧张和运力短缺的难关。”
韩丽梅专注地听着，手指在平板上快速记录。等张艳红说完，她立刻补充并深化：“思路正确。艳红，你立刻以集团应急指挥中心的名义，召集刚才提到的部门负责人，成立专项小组，你担任总协调。我授权你，在集团层面调动一切必要资源支持。有几件事要特别注意：一，与客户的沟通至关重要，态度要诚恳，信息要透明，但底线要守住，法务必须全程介入，评估合同中的不可抗力条款适用性，做好最坏打算（诉讼）的准备。二，资金方面，我会立刻联系财务总监和合作银行，启动紧急授信和流动性支持预案，确保支付和保证金不出问题。三，物流上，除了寻找替代航线，也要立刻动用我们所有的长期合作伙伴关系，甚至考虑临时性启用一部分我们自有的、非核心的仓储资源进行周转。四，期货端，立刻与我们的交易团队和对冲顾问开会，评估是否需要以及如何调整头寸
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