第468章：新型的、稳固的事业共同体形成 (第2/3页)
ExCo汇报，韩丽梅和张艳红共同听取，并给予反馈。这些机制确保了她们在战略认知上始终保持同步，避免因分工而可能产生的战略脱节。
4. 完善风险管理与应急预案：针对此次危机暴露的短板，成立了直接向ExCo汇报的“集团风险与合规委员会”，由首席风控官牵头，定期评估全集团面临的各类风险（市场、运营、财务、法律、声誉等），并制定和更新相应的应急预案。特别是对于像韩丽梅或张艳红因故暂时无法履职的情况，明确了详细的代理决策流程和授权机制，确保公司治理在任何情况下都能持续运转。
这些制度设计，将她们在危机中展现出的“互补”模式固定下来，形成了可预期、可持续的组织能力。它们不再是依赖个人默契或临机决断，而是有了清晰的流程、规则和制衡。这让“丰隆”的中高层管理者们也吃了一颗定心丸，他们清楚地知道决策链条如何运转，向谁汇报，在什么范围内拥有自主权。组织的确定性和稳定性大大增强。
其次，这种共同体的稳固，更源于深层次的认知与信任升级。对韩丽梅而言，经过这场危机，她更加确信，将张艳红提升为平等的合伙人，是自己做过的最正确的战略决策之一。妹妹不仅能在自己擅长的创新领域开疆拓土，更在集团面临传统业务重大挑战时，展现了惊人的担当、学习能力和全局协调力。她不再仅仅是将张艳红视为需要自己庇护和指引的“得力干将”，而是真正可以托付半壁江山、在惊涛骇浪中并肩作战的“另一半”。她开始更有意识地将一些涉及集团长远未来的战略性思考，甚至是一些关于资本运作、国际布局的隐秘筹划，与张艳红分享和探讨，视其为最重要的智慧外脑和决策伙伴。
对张艳红而言，这次经历则是一次深刻的洗礼和成长。她亲眼见证了姐姐在惊涛骇浪中那份“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的定力，以及其背后数十年来积累的行业洞察、资源网络和风险驾驭能力是何等深厚。她更加理解了“守成”与“风控”的极端重要性，明白了为什么姐姐在某些看似保守的决策上如此坚持。这种理解，让她在日后推动创新时，能更自觉地将风险意识、财务稳健和与核心业务的协同性纳入考量，而非仅仅追求新奇和速度。她对姐姐的信任，也从基于血缘和依赖，升华为基于对其实力、智慧和人品的全方位钦佩与信赖。她知道，无论自己在前方探索时遇到多大困难，身后都有一个最坚实的后盾和最清醒的提醒者。
这种认知的转变，体现在日常最细微的互动中。一次，张艳红兴致勃勃地向韩丽梅介绍一个关于利用区块链技术优化供应链金融的初步构想，她讲得眉飞色舞，充满对技术颠覆性的憧憬。韩丽梅听完，没有直接肯定或否定，而是问：“这个模式，对参与各方的数据隐私和安全性挑战有多大？现有的金融监管框架下，有多少灰色地带？我们作为平台方，潜在的合规风险和法律责任有哪些？首批试点客户，你打算找谁？他们现有的系统改造成本和意愿如何？”
这些问题，不再让张艳红感到是泼冷水或掣肘，而是让她瞬间冷静下来，意识到自己思考的盲区。她立刻回答：“姐，你提的这几个点太关键了，尤其是合规和客户改造成本，我确实想得不
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