第152章：“外卖助理”的传奇故事 (第2/3页)
非正式的业务交流会上，当罗梓简要分享了他对东郊工业区另一家供应商“永固机电”的初步观察（基于其厂区周边小卖部店主反映的“员工抱怨加班费发放延迟”等细微线索）后，一位资深分析师便半开玩笑半认真地提出疑问：
“罗调研的方法很新颖，也很有……故事性。不过，这些来自小店老板或者司机师傅的‘情报’，如何确保其真实性和代表性？我们传统的财务数据模型、供应链卫星图分析，虽然看似‘高大上’，但至少有一套可验证的量化标准。你这种方式，会不会过于依赖个人判断，甚至……有点像是占卜？”
这番话引来几声低笑。罗梓能感觉到，那笑声背后并非全然的恶意，更多是一种基于专业壁垒的隔阂与不信任。他们承认罗梓在“灵思”案中立了功，但认为那更多是运气成分大于必然，是一次不可复制的偶然。
更有甚者，私下流传着一些阴谋论般的猜测：“他是不是韩总安排的‘影子’？专门用来干那些上不了台面的事？”“一个送外卖的，怎么可能懂这么多？背后肯定有高人指点，或者就是运气好撞上了。”
这些暗流，罗梓心知肚明。他没有急于辩解，也深知辩解无用。在精英文化根深蒂固的瀚海，要打破偏见，唯有拿出更扎实、更具说服力的成果。韩晓的信任和李维的支持是他的护身符，但真正的立足之本，还是要靠业绩说话。他需要将他的“土法炼钢”系统化、逻辑化，甚至在一定程度上“数据化”，使其能够被理解、被讨论，乃至被部分接纳。
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三、系统的雏形：“草根情报”的方**升级
面对质疑和期待，罗梓开始尝试将个人经验提炼为可运作的体系。在韩晓的默许和李维的资源协助下，他着手完善那个“非正式信息感知网络”的试点方案。
1. 节点筛选标准量化：他不再仅仅依赖个人感觉，而是制定了初步的节点评估维度：信息接触面（职业属性）、可信度历史（过往信息准确性）、动机单纯性（避免被反向利用）、潜在风险等级。例如，将轮胎铺胡师傅这类信息枢纽定义为“A级节点”，将小刘这样机动性强但信息深度有限的定义为“B级节点”。
2. 信息分级与验证流程：他将搜集到的信息分为三类：“线索级”（未经证实的现象描述）、“迹象级”（多个线索指向同一方向）、“证据级”（有较高可信度或可交叉验证）。对于“线索级”信息，要求必须有两个以上独立节点提及，或能与公开信息片段吻合，才能升级为“迹象级”；对于“迹象级”信息，则需要通过更隐蔽的渠道或结合内部数据进行深度验证。
3. 伦理与安全边界强化：他反复向李维申请并最终明确了几条铁律：绝不涉及个人隐私违法获取，绝不威逼利诱信息提供者，所有非公开
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