第194章：讲述从相识到相知的故事 (第2/3页)
收集和分析的思路，甚至问到了我当时处理麻辣烫摊争执时的想法。她更看重的是思考问题的方式和解决问题的能力，而不是履历表上的标签。这给了我很大的触动，也让我对瀚海，对韩总的管理理念，有了最初的好感。”
他将好感明确指向了“管理理念”，再次将个人情感与职业认同做了区隔。
“后来我有幸加入了瀚海，最初是在战略部做一个基础的调研岗位。”罗梓的叙述回到了更具体的工作场景，“真正对韩总有更深入的了解，是在参与‘灵思’并购案的时候。那是我第一次近距离看到韩总在商业谈判中的表现——敏锐、果断、对全局的掌控力，以及在巨大压力下的冷静。但更重要的是，我看到了她对团队的信任和放手。”
他看向韩晓，眼神中带着真实的钦佩：“当时案子里有个很关键的信息缺口，常规渠道很难获取。我尝试用了一些……不那么常规的办法，找到了一点线索，写了个简单的分析，趁着会议间隙递了张纸条给她。说实话，当时很忐忑，不知道这种‘野路子’得来的信息，会不会被采纳，甚至被批评。”
韩晓适时地接过了话头，她的声音平稳，像是在补充一个客观事实：“我记得那张纸条。上面的信息点很关键，角度也很独特，正好填补了我们策略中的一个盲区。我当时想的是，这个年轻人，思路很活，不墨守成规，而且敢于在关键时刻表达自己的观点，哪怕方式不那么‘正规’。这在很多时候，比一份格式完美的报告更有价值。”
她的肯定，无疑是对罗梓能力最有力的背书，也解释了为何她会注意到并重用他。
罗梓点点头，接着说道：“就是从那个时候开始，我们有了一些工作上的直接交流。我发现韩总虽然要求极高，决策时非常果决，甚至有些……严厉，”他用了这个词，韩晓的嘴角几不可察地弯了一下，“但她愿意倾听不同的声音，愿意给有想法的人机会，也愿意为属下的尝试承担风险。她看重的是结果，是价值创造，而不是表面的服从和流程。这和我之前对所谓‘大公司’、‘女强人’的一些刻板印象很不一样。”
“而韩总让我印象深刻的另一点，”罗梓的语气变得更加认真，“是她对技术本身的尊重和热爱。在讨论‘天穹’项目时，她不仅能从商业和战略层面提出犀利的问题，也能深入到一些具体的技术细节，和我们一起探讨可能性。她不是那种只坐在办公室听汇报的老板，她是真的懂，也真的投入。这让我觉得，和她一起工作，不只是完成一项任务，更像是在共同创造一些有价值、有挑战性的东西。”
他这番话，既是对韩晓个人能力的描述，也暗合了“天穹”项目技术至上的内核，进一步将两人关系的基石，锚定在了“共同的事业追求”上。
“至于您问的，是什么特质最终让我们的关系发生了变化……”罗梓的声音稍微低了一些，语速也放缓了，像是在仔细思考，也像是在回忆某个特定的时刻，“我想，可能是在一次次共同面对挑战、解决难题的过程中，累积起来的信任和……理解吧。”
他选择了一个很朴素的词——理解。
“商场如战场，有时候压力会非常大，决策也很艰难。我们会因为一个技术路线争论，会因为一个市场策略各执己见，甚至通宵开会吵得面红耳赤。”罗梓说到这里，台下又传来几声轻笑，气氛更加轻松了，“但吵归吵，我们都知道，目标是一致的——把‘天穹’做好。吵完了，该协作还得协作，该支持还得支持。慢慢地，就从最初的上下级，变成了可以互相争论、也可以互相托付后背的……战友。”
“战友”这个词，他再次使用了。这个在之前危机中就出现的词汇，此刻被赋予了更丰富、也更私人的情感内涵。
“感情的发生，其实很自然，也没有一个确切的时间点。”罗梓的目光变得悠远，仿佛在回忆那些共同奋战的日夜，“可能是在某次加班到深夜，一起讨论方案忘了时间，抬头看到对方眼中同样的疲惫和专注时；可能是在某次项目遇到巨大阻力，彼此一个眼神就能明白对方在想什么，然后不约而同说出同一个解决方案时；也可能……只是很平常的，
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