十七、项目引起陈年旧事 (第2/3页)
困难的。
我等待说二？
她看我犹豫不决，没有认可，人家就不想说了，你知道为什么？
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“为什么不说二？”
“我怕你认为 ，既然让贤了，还指手画脚吗？”
“不，我在找理由驳斥你。“
她胸有成竹的说：“找到了吗？”
我无可奈何的，“我持保留意见？你再说，我可以在更多的方面选择？”
“二是、给医院投资，建分院，分院就是医养结合的模式。”
这医院能听我们的吗？私人医院认可度不高，公立医院都有自己的运营模式，人家会六个手指头挠痒痒，多那一道道吗？
“医院有先例吗？”
“我还没发现，不过可以尝试。”
医院收入不低，咱要与养老院比起来，工作人员差距不小啊？
“医院的可能性也不大。”
“不，你不理解现状，医院的病人减少，效益也在减少，收入也在降低。”
“你说的是小医院吧？”
“不是，市级医院都面临考验。”
我看到上午挂号的、科室哪里叫号的，CT那里等待的还是挺多，“不会吧，你是从哪里听说的？”
“我下午去医院做B超，看到到处没多少人？”
“当然下午人少？“
“过去，下午下班都看不完，要提前几天挂号。”
眼见为实，应该医院的日子也不好过了。
其实，不一定找三甲医院合作，只要是带“甲”字的都可以，他们病源不足，都要考虑另谋出路。
那就找老二、老三…～带“甲”字的都可以试试。
“嗯，找到感觉了？还有吗？”就会
“这第三是，就是找个大商场，面积足够大，大都亏损，有的关门大吉，价格好商量。”
这个选择是可以，给他点钱就是赚的，这样的地也不少，可以筛选一下，谁靠的医院近，最好是邻居。”
商场改医养项目，最大的问题是采光，这一圈可以，好歹能有个窗户就能有亮，可是中间部分怎么办？不利用就会浪费？”
也没关系，可以做餐厅，可以做活动室，还可以弄些健身器材，锻炼身体。
“这商场是购买，还是租赁，与我们有什么关系？”
“这商场改造可不少投资，我们能出多少钱，这可是个无底洞，你想过吗？“
她提的这三个项目都各有利弊，她比洪副总说的更加具体。
让我一下子还真无法选择，一个宏观，一个具体，一个兴奋，一个沉思，让我决策拍板还真不容易。
不当家不知柴米贵，不养儿不知父母恩。
这是个集体，这是个团队，设计家家户户，人人都有一张吃饭的嘴。
做对了，皆大欢喜，做错了，万劫不复。
大家的动机都是好的，公司要发展，企业要进步，业态要调整，房地产行业的红利已经没有了，要另辟蹊径。
这些问题要慎重考虑，一时难做决定。
进入讨论程序，还未免太早，准备也不充分，只能搁
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