第9章 实习生也有KPI (第2/3页)
【工单：防止同事张伟猝死（预防性干预）】
【详情：检测到目标个体（张伟，工位D7-024）已连续工作62小时，健康风险指数达78/100。预测：若今日再加班至凌晨，有7%概率触发急性的健康事件。】
【建议措施：】
【A.强制目标休息（需1额度，简单粗暴）】
【B.制造技术故障迫使其下班（需1额度，需编理由）】
【C.向上级申请调休（物理操作，推荐）】
【备注：此工单完成可提升‘同事关怀指数’，计入月度小评隐形加分项。】
林卷转头看向隔壁工位。张伟正对着屏幕疯狂敲代码，眼睛红得像兔子，桌上堆着三个空咖啡罐。
他选择了C，起身走向组长王涛的工位。
“涛哥，张伟已经熬了三天了，今晚能不能让他早点走？我怕他扛不住。”
王涛从需求文档里抬起头，皱眉：“今晚要联调啊。”
“核心部分我都测完了，他那个模块不急，明天上午也能弄。”林卷说，“万一他真倒了，项目更耽误。”
王涛看了看张伟那边，叹了口气：“行吧，你让他十二点前走。不过林卷，你得留下。”
“明白。”
回到工位，林卷拍了拍张伟肩膀：“涛哥说了，你今晚十二点前必须下班。”
张伟茫然抬头：“啊？可我这个bug还没——”
“明天再说。”林卷把他显示器电源按了，“现在，去茶水间沙发上躺二十分钟。这是医嘱。”
张伟被林卷罕见的强硬态度镇住了，乖乖起身。
系统弹出提示：【工单完成。同事关怀指数+5。张伟健康风险降至52/100。】
林卷满意地点头，继续写代码。但十分钟后，他发现一个问题：张伟的模块里有个关键函数调用了他还没写完的接口，如果张伟真休息了，这部分就卡住了。
于是他默默打开张伟的电脑，接替他调试。
十一点，系统又来了——这次不是工单，是一封加密邮件，发件人显示【观察者233号】：
【我们对你的‘最小干预’策略持续观察中。】
【有趣的选择：优先保障同事健康，而非系统工单效率。】
【疑问：这是基于伦理判断，还是单纯因为该同事坐在你隔壁？】
【继续。我们记录一切。】
林卷盯着邮件，突然笑了。他回复：
【基于一个简单原则：健康的生产力才是可持续的生产力。】
【另外，他要是倒了，我得一个人干两个人的活。】
【——一个务实的地球实习生】
点击发送。
回到工位，林卷边吃边处理系统工作。他调出购物节预案，开始执行今天的关键部分：情绪疏导。
数据显示，随着购物节广告轰炸加剧，各大城市居民的“消费焦虑指数”平均上升了12个百分点。这不是好事——过度焦虑容易导致非理性消费，继而引发退货潮、投诉潮，最终拉低稳定度。
林卷的计划是：在今晚的社交媒体高峰期，投放一批“反冲动消费”的软性内容。
但他不打算用系统额度。他登录自己那个尘封已久的微博小号，找到几个关注度较高的消费心理学博主，匿名给他们发了私信：
“老师您好，我是您的读者。最近购物节广告太多了，有点焦虑，您能不能写篇文章讲讲‘如何识别消费陷阱’？或者推荐一些理性购物的书单？谢谢。”
发完五个博主，他切换账号，又去知乎提了个问题：“为什么越临近购物节，我越不想买东西？这是一种心理防御机制吗？”
物理操作，零成本。如果有一两个博主响应，就能形成小范围讨论，对冲一部分广告的狂轰滥炸。
刚做完这些，关小小发来消息：“林管理员，系统检测到你刚才的物理干预操作，已自动归类为‘创新性社会工程’，资源效率评分+2～”
“这都能加分？”
“嗯呢！系统最近在优化评估模型，不再只看额度消耗，也开始看实际影响～”
“早该这样了。”
下午两点，项目联调开始。林卷守在电脑前，随时准备修复问题。期间他抽空处理了几条零碎工单：调节办公室空调温度（物理操作：直接去调了面板）、给楼下流浪猫添水（让外卖小哥顺便带了一瓶）、以及阻止赵日天的第二个疯狂计划——他想在火星上烧出一个笑脸图案，说是“跨星球微笑营销
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