第三十一章 弧光联盟，李雪牌解酒汤（求追读） (第1/3页)
五百说的东西很好理解。
核心理念就是苏行舟带给他的工业化道路。
不盲目追求个人艺术，强调标准化，流程化，协作化。
五百想的是，吸收一些怀才不遇的行业各环节顶尖人才。
然后他带着一对一扶持带教，加速新人成长。
不强制进出，一切全凭资源，在工业化中又透露着该有的人情。
其实就是抱团。
抱团共同做大行业，建立标准。
标准的理想主义底色，“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”，做行业的领路人，做华国影视工业化的奠基者。
这理念和苏行舟不谋而合。
或者按五百来说，这理念是苏行舟带给他的，苏行舟是他的老师。
而且五百不是盲目喊理想的傻子，他还给苏行舟详细讲了更多细节。
成立一家制作出品公司，作为联盟的项目与资本载体。
联盟是空虚的，没有强制性的，但必须要有东西支撑。
创立制作公司为底，松散的联盟为面。
制作公司给联盟成员提供全链路支撑，提供孵化人才，对接平台，拿项目，制作，商务谈判一切需要的支持。
一句话，联盟人才负责拍，公司负责卖。
虽然人员进出自由，但是联盟出品的作品要统一给主创打上标签，共分利润却不锁死。
成员可以做公司的的项目，也可以做外面的活。
要是有非常重要的人才，那就可以签到公司下，强绑定。
价值观和资源的双绑定，这理念既有意义又有可操作性，兼顾生活和理想。
前提是五百至少能拉起来一个有制作能力的公司。
他现在的积累和名气，也够启动这个项目了。
但他更想跟着苏行舟干，要是苏行舟给资源他何苦自己创业？
而且苏行舟是他的“老师”，是志同道合的道友，五百真的想和苏行舟干。
他也想做这么牛逼的制片人。
以前的导演梦已经升华，他要变得更牛逼！
天天对着监视器喊开
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