第280章 一年之计在于春 (第2/3页)
确实有些过大，他想着等风头过了再另行起复。
2012年的2月份，集团的云计算按下了暂停键。
铁路售票系统不像其他，一年就黄金周和春运需要那么大流量，平日里流量其实不大，所以即便弄这么多服务器，一年有将近95%以上是闲置浪费的。
不是哪家公司都能像彼岸科技，跟暴发户一样拥有深不见底的服务器。
春晚那天的攻击，他听下面的人说，即便部分流量达到服务器上，依旧没有探到底，他们给出了一个结论，对方服务器规模起码在数万台，资金投入起码数十亿！
承接12306是一把双刃剑，只有成熟的云计算才能承接这样场景，可惜不是现在！
恰逢阿里云项目进展跌入谷底，所以现在的阿里根本就不会接12306这个烂摊子。
老马看着微博上的评论心里倒是嘀咕着，
彼岸的这个小陈倒是有点小意思.
就是不知道对方此举祸水东引，是有意为之还是歪打正着。
春节难得休息的这几天，老马口中这个有点小意思的陈默，他可没闲的没事又去街上发放男人的快乐，觉得只是几个人的快乐，格局没有打开。
除了跟孙子维小两口聚了一下，去军儿家里吃了顿饭，基本上算是大门不出二门不进。
老实待在自己五百平的大平层，想着今年彼岸的大意思。
他现在是想明白了，想要员工不做牛马，领导就得当牛做马把一切提前想好，否则员工领导都不是牛马，总不能让客户当牛马吧？
否则能量守恒定律不就不成立了？
不过后来还真有一个现象表面上打破了这个定律，那就是-——直播带货！
商家卖货薄利多销顺便打广告，主播带货坑位费赚的盆满钵满，平台有分成悄悄赚钱，消费者自认为买到比市面便宜的东西还包邮，诶，打眼一瞅全是赢家，就离谱。
去年年底公司规模达到八百人，今年奔着三千人的目标，想让三千人跟八百人一样，难度系数也是成倍往上翻的。
队伍大了，不好带啊。
能管理好八百人，不意味着就能管理好三千人，同理，以后三万、三十万三百万.呃~想多了，我又不叫陈胜。
公司愿景，规章制度、人员组织架构、梯队培养体系、业务技术成长等等都是需要考虑的地方。
没办法，自己不想苦一苦员工，那就苦一苦自己和这些高管吧，毕竟一年几百上千万的年薪拿着，累点不也是应该的么？
有钱能使磨推鬼，可不是说说而已。
他从人力那边小道消息说，公司内许多员工平日里自愿在家加班，公司里面许多项目提前上线也是大家努力的结果。
毕竟人心都是肉长的，公司好了大家才能更好，有现在来之不易的工作环境和福利，应该好好维护才是，这个道理他们都是成年人，懂得都懂。
当然了陈默之所以大过年让自己忙起来，其实最主要的是，自己孤家寡人只有忙起来才不会想这些有的没的，
（本章未完，请点击下一页继续阅读）