第711章 初现：京喜和拼夕夕 (第2/3页)
速调整策略，想要寻求一个新的赛道，所以这半个月都待在义乌市场进行考察。
一份调查报告让他醍醐灌顶：华夏月收入低于3000元的人口竟超6亿！
放眼当时的电商格局，淘宝、京东等电商平台都在争抢中高端市场，低端商品要么不包邮，要么根本不在平台上架。
更惊人的是，在义乌小商品市场，实体店卖几十元的玩具，这里十元能买一大袋；临期快消品的价格更是跌破认知底线，一瓶饮料的钱，这里能买一整箱。
而且从地域上来看，大部分电商平台覆盖主要服务三线城市以上，也就京东的物流网络能覆盖的四线城市。
低端市场一片空白，而这就是一次绝佳的机会，一次农村包围城市的机会。
沉浸在这种状态中，黄山争在义乌的一家酒店，洋洋洒洒写下了‘拼4夕’商业计划书。
目标用户：被巨头忽视的“下沉市场”，主打三四线城市及农村消费者和中老年群体。
商品定位：低价爆款、山寨高仿、白牌商品，极限的价格产生极致的暴利
具体方式：以拼好货打下的电商班底，加上京东‘砍一刀’式的社交电商，结合游戏因素，三者合一激发人性贪小便宜的这点猛打，通过‘社交裂变+游戏化运营+极致低价’方式，占领下沉市场
货源：整合义乌小商品、东莞服装、华强北电子三大产业集群
在这个看似饱和的市场，他找到了那把打开新世界的钥匙，那就是不是创造需求，而是发现那些一直被忽略的真实需求。
“.这是华夏电商的最后一片蓝海！”
写完这句话，黄山争缓缓合上笔记本，望向窗外的义乌夜景。
他仿佛已经看到，这个融合了社交、游戏与电商的新物种，将如何以燎原之势颠覆整个行业格局。
可惜黄山争看不到的是，在这片尚未被完全开发的蓝海市场里，还有一双锐利的眼睛，正悄然注视着同样的机会。
“未来经济环境无论是上行还是下行，都要做好两手准备，京东可以做不好，但不能没有。
国内坐拥义乌这样的供应链宝山，却无法充分利用，简直是暴殄天物。
现在的市场看似繁荣，但别忘了，还有数亿中低端消费者，他们不需要‘最好’，只需要‘够用’，而前提是，足够便宜。
比如一个屏幕超强悍性能却垃圾到爆，游戏玩不了只能用来办公的国产笔记本电脑，你卖上万肯定被人骂死，当然如果是爱国品牌那就另当别论，但如果你卖5000，谁都竖起大拇指说一句‘真香’。
性价比决定一切，‘多快好省’是个伪命题，全都要的结果，往往是全面平庸。。
所以，不妨拆成两个平台：京东主攻‘多快好’，京西专注‘多快省’。
两手抓，两手都要硬。
届时，未来电商市场就是你刘强东的天下，才能真正实现‘让利于民’的理想。虽不能彻底共同富裕，但至少能减轻普通人的消费压力.”
陈默的这番话，至今仍在刘强东的脑海中回荡。
他对陈默的市场判断深信不疑，但唯独对“京西”这个名字.实在不敢恭维。
京西这个名字确实有点不太好听，最终结合下面人给出
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