第788章 人生如戏，各怀鬼胎！ (第3/3页)
挺牛，我要是干这活儿的话，把这帮人弄过来挺难的。
而乐视整个员工团队，不管外面舆论如何，大家的精神状态都很好，队形不变，特别好！
说明老贾不光会做事，更会管人。”
这番表态让人联想到万达集团的王健林及其未竟的互联网转型梦想。
当被问及会否成为“第二个万达”时，孙宏斌自信回应，
“未来5到10年，是华夏房地产行业部分企业的钻石时代，这依旧是一个巨大的增量市场，我们会快速增长。
不可能不看好这个行业，2、3年以后，我们肯定是五千亿到一万亿的公司，房地产还是我们所有一切的根源。
而投资乐视，我看重的是背后的大娱乐，同样是一个巨大的增量市场。
我认为这笔投资还是比较值的。”
“孙总你好，新浪财经记者，我想问下，您投资乐视，会不会带有一定使命感，会给乐视带来哪些资源？
孙宏斌飒然笑道，“投资乐视不存在什么使命感，我们还是做我们的房地产老本行，我们的买卖比这个大得多。
老贾缺钱，我有钱，而且我觉得这事值得投。
只不过或许在你们眼里，150亿比较大而已。
可对我来说就是一桩再普通的生意而已，就这么简单。”
发布会尾声，贾跃亭终于展现其标志性的演讲才能。
在长达10分钟的发言中，他既像反思又像宣言，
“.乐视，一路走到现在，电视我们做到了前三、手机我们做到了前五，做出这些成绩，离不开我们蒙眼狂奔和All in精神。
可惜我们的资金链绷得太紧了，我们的节奏过快，尤其是我们的资本团队和财务团队的融资能力，没有能够满足战略的要求。
因为我们的理念是战略决定组织的，但是非常遗憾，这一回我们的组织能力也没有跟上战略的大需求，所以这是一个相互作用的过程。
跟乐视相似的彼岸，已经在前面做出了表率，而且获得巨大成功，给乐视指引了方向.”