0303【字节上市遇到的第一个困难】 (第2/3页)
PO变得更难。
陈贵良问道：“路演时得编新故事？”
吕智辉说：“从去年底开始，对Web2.0的投资就开始转冷。web2.0此前讲了太多故事，现在大家都不想听了，甚至对这种故事感到厌烦。”
主要还是web2.0没有找到成熟的盈利模式，这几年不断传出裁员、倒闭、团队解散等坏消息。
校内网、海内网也差不多，虽然随着用户变多，广告收入一直在涨。但运营成本涨得更快，主要就是服务器和带宽费用。
用户越多，服务器和带宽的开支就越大。
陈贵良急着做SP业务，急着做彩铃和推广微博，就是为了让营收变得好看点。
知乎那玩意儿，等用户变多了，以后是要拆出去的。独立运作，吸引风投，自负盈亏，否则字节跳动的财务会更难看。
大量web2.0公司倒闭或裁员，也跟风投机构盲目投资也有关。
有一个概念、一个故事就投，根本不符合投资逻辑。很多创始人，自己都是懵逼的，哪里能够做得长久？
吕智辉说：“IPO路演的时候，陈总如果要讲故事，尽量讲得务实一些。虚头巴脑的东西，美国佬听得太多了，他们现在非常反感。”
陈贵良嘀咕道：“务实……那就只能用数据说话了。”
奥莱里就是个神经病，web2.0概念是他提出的，web2.0博览会也是他发起的。居然在博览会上承认web2.0泡沫。
奥莱里演讲时是这么说的：“有人说web2.0是一个泡沫，你们是这样想的吗？”
台下听他演讲的，要么是web2.0从业者，要么是web2.0投资者，要么就是想搞大新闻的记者。
听奥莱里这么一问，所有人都傻了：大哥，这种场合不能乱说话啊！
但奥莱里还觉得自己很幽默，带着神秘的语气和表情玩转折：“也许确实有那么一点点（泡沫）。但我认为这里会出伟大的东西，事情才刚刚开始。”
他明显是为了制造演讲效果，真正想表达的是后半句。
但记者却只听前半句，根本不管后半句在说啥。
吕智辉都已经离开了，陈贵良还坐在会议室沉思。
良久，他回到自己的办公室，并把郭枫给叫进来：“通过校内网、海内网用户选择的兴趣标签，以及他们加入的兴趣小组，以及他们自己写日志，搜索、浏览别人日志的关键词，能否对他们进行简单的行为分析？”
郭枫问道：“分析这些干嘛？”
陈贵良说道：“我们的网站广告位太少，但我又怕增加广告位带来不好的用户体验。所以，我想对广告进行精准投放。不同地区的用户、不同兴趣的用户，他们看到的广告内容不一样。”
“具体的广告价格会降一些，但广告效果会更好，而且单位时间内可投放的广告数量大大增加。还不会影响用户体验。”
郭枫说道：“这种技术，2005年底就发布了。主要工具是Google Analytics，开放了大部分核心功能，而且是免费的。使用这种功能的主要是电商。”
陈贵良问道：“SNS网站没
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